Curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários

Solicitar informações

Análise do educedu

Ricardo di Buono

Curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários

  • Modalidade Este curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários é ministrado de maneira presencial.
  • Duração O curso tem carga horária de 16 horas.
  • Certificado oficial Ao término do curso será entregue o certificado de participação.
  • Considerações O curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários tem como objetivo agregar conhecimentos sobre metodologias e instrumentos pertinentes ao setor de Recursos Humanos, no que tange o contexto do trabalho dentro da área de Cargos e Salários. O curso se desenvolve ao longo de 4 módulos, nos quais o aprenderá sobre assuntos relevantes e importantes sobre como proceder dentro das políticas de Recursos Humanos. Por isso, ele verá sobre como montar a estrutura de Cargos e Salários através de um mapeamento de habilidades e competências, como realizar pesquisas salariais, além de diversos exemplos práticos de grade salarial e fatores críticos de sucesso.
  • Dirigido a O curso é destinado a profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos, coordenadores e gerentes de pessoas, Diretores, Executivos e Empresários.

Curso de Elaboração de Plano de Cargos e Salários

  • Objectivos Oferecer aos participantes uma visão geral dos instrumentos e da metodologia adotada para elaboração de um Plano de Cargos e Salários. Proporcionar uma visão sistêmica do Plano de Cargos e Salários dentro do contexto de um sistema integrado de gestão de pessoas. Discutir as vantagens, benefícios, facilidades, dificuldades e principais cuidados relativos à introdução do Plano de Cargos e Salários nas empresas. Fornecer informações que possibilitem aos participantes à manutenção de Planos de Cargos e Salários já implantados. Mostrar uma metodologia de estruturação de um Plano de Cargos e Salários, baseado em competências e habilidades e seu papel dentro de um sistema integrado de gestão de pessoas e de remuneração estratégica.
  • Dirigido a Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos. Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais. Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários. Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
  • Conteúdo CURSO DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

    Datas:
    4 e 5 de Julho de 2012 - SP

    Horário:
    8h30 às 17h30

    Carga Horária
    : 16 horas

    Investimento:
    R$ 1.190,00

    * Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.


    IN COMPANY

    Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.


    Programa


    Módulo I – Conceitos e Princípios Gerais
    • Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.

    Módulo II – Componentes de um Plano de Cargos e Salários

    • Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários;
    • Componentes do plano;
    • A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais;
    • Como proceder a descrição e a avaliação dos cargos;
    • As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários;
    • Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades;
    • O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP;
    • Exemplos práticos.

    Módulo III – A grade salarial
    • Classes, faixas e níveis salariais;
    • A grade salarial e as atuais tendências de mercado;
    • A pesquisa salarial; - Elaboração do caderno de pesquisa;
    • Execução e tabulação dos dados coletados;
    • A avaliação dos resultados; - O enquadramento salarial;
    • Exemplos práticos.

    Módulo IV – Instrumentos de administração e manutenção do PCS
    • Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal;
    • Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários; - Exemplos práticos.
    Ministrado por: Sérgio Lopes

    Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
    Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.

    Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.

    Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.

    Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

    No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.

    É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

Outro curso relacionado com gestão de pessoas