Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

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Análise do educedu

Igor Moreira

Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

  • Modalidade Modalidade presencial para todas as aulas.
  • Duração Consultar.
  • Certificado oficial O aluno receberá um certificado de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.
  • Considerações O Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos promovido pela Paidéia Educação é ministrado presencialmente. A formação fará uma apresentação do planejamento estratégico de recursos humanos como um recurso essencial para atingir os objetivos estratégicos das organizações com excelentes resultados. Durante o curso ainda será discutido como é primordial planejar estrategicamente a área de recursos humanos, conforme a mais atualizada forma de gerenciar a empresa. Também serão mostrados métodos de planejamento estratégico de recursos humanos integrados.
  • Dirigido a Curso voltado a interessados em empresários, diretores ligados a estratégias de Recursos Humanos e profissionais de RH.
  • Área de atuação As vagas para essa carreira estão em direção e gerenciamento de empresa e nos departamentos de RH.

Curso de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

  • Objectivos -Apresentar o planejamento estratégico de recursos humanos como uma ferramenta vital para o alcance dos objetivos e metas estratégicas das empresas com eficácia e alto desempenho.

    -Discutir a importância do planejamento estratégico de recursos humanos no moderno enfoque de gestão empresarial.

    -Apresentar uma metodologia de planejamento estratégico de recursos humanos integrada ao planejamento estratégico empresarial.
  • Dirigido a -Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.

    -Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas.

    -Demais profissionais responsáveis atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
  • Conteúdo
    Planejamento Estratégico de Recursos Humanos


    IN COMPANY


    Os treinamentos Paidéia também podem ser realizados no formato in company, e customizados de acordo com suas necessidades.


    Programa

    Módulo 1 - Desmistificando o planejamento estratégico empresarial

    • - Conceitos básicos: visão, missão, objetivos, diagnóstico, estratégias e planos de ação.
    • - Tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional e suas inter-relações.
    • - O ciclo virtuoso do planejamento estratégico.
    • - Modelo básico do planejamento estratégico empresarial.
    • - O papel das pessoas na execução dos planos de ação.
    • - Como e porque integrar o planejamento dos recursos humanos ao planejamento empresarial. 

    Módulo 2 - Componentes de um planejamento estratégico de recursos humanos

    • - Exercitando a visão sistêmica para identificação das necessidades de pessoal.
    • - Definição de Indicadores de Gestão de Pessoas como balizadores da eficácia do Planejamento Estratégico de RH.
    • - Diagnóstico e análise de ambientes interno e externo da Organização sob a visão de Gestão de Pessoas.
    • - Análise de Cenários e Tendências na Gestão de Pessoas: A importância da leitura de opiniões e indicativos do mercado.
    • - A imagem da Área de Recursos Humanos sob a ótica de seus clientes internos: Ouvindo os clientes para obtenção de subsídios para os planos de melhoria interna e de ações técnicas.
    • - Como estabelecer prioridades para os planos de ação: O que é prioritário para a empresa e para a Área de RH?
    • - Elaboração dos Planos de Ação: Objetivos, cronogramas, recursos, resultados esperados e métricas de avaliação de progresso.
    • - O processo de aprovação das propostas de ação pela Direção e sua venda para os demais membros da Organização.

    Módulo 3 - A implantação e execução dos Planos de Ação elaborados e priorizados: Colocando o Triângulo da Felicidade a serviço de sua empresa

    • - A execução dos planos de ação e seus resultados.
    • - Como medir e avaliar a eficácia da execução dos planos de ação.
    • - Revisões e realimentações do planejamento.
    • - Fatores Críticos de Sucesso do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.

    Ministrado por:


    Sérgio Lopes

    Mestre em Administração (Metodista, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Sistemas de Informações (Mauá) e em Administração Financeira (Fecap) e Graduado em Administração (USP), com experiência profissional de 42 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.

    Nos últimos 25 anos têm atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO) e Produtividade.

    Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para quase 70 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços, terceiro setor e educação superior.

    Atua na área educacional há trinta anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, lecionando em diversos Estados do País.

    Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

    No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade e atualmente é avaliador do Prêmio Gestão Banas e do Prêmio PBQP-H.

    É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

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