Curso/Treinamento: Coaching: Ferramenta Eficaz na Gestão de Pessoas e Negócios
ObjectivosPassar conceitos e aplicação prática sobre este moderno e poderoso recurso de desenvolvimento pessoal, profissional, de liderança e de construção de equipe de alto desempenho.
Dirigido aProfissionais e líderes de todas as áreas e posições hierárquicas que desejam alto desempenho profissional que exercem ou desejem exercer posições de comando ou coordenação com estilo moderno, produtivo e humanista com qualidade de vida de líderes e liderados, contribuindo para um clima organizacional cooperativo que favorece a automotivação, a iniciativa, a criatividade e a inovação.
ConteúdoPrograma
Objetivos do coaching;
Por que o coaching é eficiente como apoio a mudança de comportamento;
Técnicas usuais num processo de coaching;
Alguns modelos de coaching;
Modelo de Coaching que a Gestão Polifocal adaptou à cultura brasileira;
Pressupostos e Metodologia do Coaching da Gestão Polifocal;
O papel do coaching;
Competências básicas do Coach;
Quem pode ser Coach;
Coach externo ou interno?
Formas de atuação do Coach;
Coaching uma relação de confiança, respeito, conforto, competência, responsabilidade, que objetiva a mudança de comportamento orientada a objetivos;
Swot e Smart dois recurso apoiadores na definição de objetivos;
Dois problemas comuns e recorrentes a todas as organizações;
Feedback sistêmico poderoso instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional. Este tópico é um verdadeiro curso completo sobre dar e receber feedback. Inclui modelos mecanicistas e humanista de comunicação, técnicas para tornar o feedback eficaz. Ouvir e significado dois temas relevantes para a elaboração produtiva do feedback, entre outros assuntos relacionados;
Desafios do Coach e do Cliente e de ambos;
Formular perguntas que levem a reflexão, a estimular a ação necessária requer técnica e arte;
Classificação e seqüenciamento dos tipos de perguntas objetivando criar um clima confortável, uma relação o mais possível equânime e estimuladora a fim de reduzir o excesso dos mecanismos de defesa e ampliar a disposição do cliente a expor com o mínimo de reserva seus medos, suas dificuldades, os pontos que requerem ação de melhoria de forma a elaborar e se comprometer na implementação de um plano de metas alinhado com seus objetivos.
Outro curso relacionado com gerenciamento e gestão de recursos humanos