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Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

Método: Presencial
Locais Disponíveis:
Tipo: Cursos
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Integração Escola de Negócios

Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance - São Paulo Capital - São Paulo

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Análise da Educaedu

Luci Oliveira
Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
  • Modalidade

    As aulas ocorrem presencialmente.

  • Considerações

    O curso tem o objetivo de demonstrar como a ferramenta de coaching pode auxiliar no desenvolvimento das equipes, através da motivação, levando-as a despertar o potencial criativo e o talento realizador.

    A proposta é desenvolver habilidades em líderes e gestores para que este inspirem e orientem suas equipes para atingir o auto desempenho, através da construção de um Plano de Ação Pessoal e Profissional.

  • Dirigido a

    O curso destina-se a profissionais que ocupem posições de liderança que queiram desenvolver sua equipe e aprimorar seu desempenho.

  • Área de atuação

    A realização do curso aprimora o currículo profissional.

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Objetivos:
• Aprender e exercitar o Coaching como instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe, visando o auto desempenho.
• Entender porque a ferramenta do Coaching é o grande diferencial dos gerentes e como utilizá-la para despertar e desenvolver o potencial criativo e o talento realizador das pessoas.
• Entender como mostrar ao indivíduo e à equipe, através do coaching, os melhores caminhos de desempenho, estimulando o desenvolvimento de suas habilidades, para otimizar resultados organizacionais.
• Despertar a motivação nas pessoas, ajudando-as a mudar e a seguir suas aspirações e desejos próprios, assumindo o compromisso com a sua carreira e construindo um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
Dirigido a:
Pessoas em cargo de liderança que objetivam uma equipe de auto desempenho.
Gestores que necessitam motivar e inspirar pessoas em ambiente de alta produtividade. Gerentes que querem aprender a desenvolver seus liderados. Pessoas que buscam desenvolver suas próprias potencialidades de liderança e suas habilidades como líder.
Conteúdo:
1. O COACHING: INSTRUMENTO DE AUTO DESEMPENHO
• Coaching – a ferramenta da liderança
• Coaching, Counseling e Mentoring – diferentes aplicações
• Coach e coaching – coacher e coachee
• Coaching profissional, pessoal e executivo
• Coaching estratégico para desenvolver pessoas, no seu potencial e talento
• Coach tático para tornar pessoas e equipes altamente produtivas
Workshop: O líder coach 

2. TÉCNICAS FUNDAMENTAIS PARA O COACH
• Ciclo da mudança – insatisfação, medo e desafio
• Coach – elevando a autoconfiança e desbloqueando
• Reconhecimento, articulação e esclarecimento
• Técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais
• Apoio, estímulo à ação, através de tarefas e transição
• Mudanças de crenças limitadores de potencial
Workshop: Aprendizagem e mudança de hábitos

3. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O COACH
• Compromisso com ética e alto padrão
• Como construir a confiança, o compromisso e a responsabilidade
• Poder pessoal, reconhecimento, padrões e perspectivas 
• Estimular a autoconfiança, desbloquear-se e autogerenciar-se
• Como identificar e trabalhar as crenças limitantes
• Como identificar valores, reestruturar e ressignificar
• Como desafiar, requisitar, clarificar e aplicar tarefas
• Como desenvolver a capacidade de ouvir e pedir permissão
• Desenvolvendo e utilizando a intuição e padrões de linguagem
• Lidando com o diálogo interno; utilização da sugestão, indução ou diretivo
Workshop: Habilidades fundamentais

4. A PRÁTICA DO COACHING
• A sessão de coaching – R P GVB RTH RSC
• Fazendo o diagnóstico: “Como se sente?” – vida e profissional
• Metas de longo, médio e curto prazo - aplicação da grade
• HUGGS – metas excelentes e de resultados
• Explorando as metas e descobrindo valores da meta
• Técnicas de incursão: questão x meta x problema
Workshop: Aplicando as técnicas 

5. FERRAMENTAS DE COACHING
• Análise da vida, dos valores e dos negócios
• Como aplicar perguntas poderosas
• Potencial menos interferência igual a desempenho
• Como identificar crenças limitantes
• Como dar tarefas ao coachee
• Acompanhamento e avaliação do aprendizado
• Backtracking e articulações
• Trabalhando perspectivas – posições perceptuais
• Análise de perspectivas e arquétipos
Workshop: Aplicando as ferramentas

6. VENCENDO AS BARREIRAS DA APLICAÇÃO DO COACHING
• Hábitos arraigados – como eliminar
• Crenças limitantes – identificação e mudança
• Falta de autoconfiança - como estimular a confiança
• Crenças em relação ao tempo – como administrar
• Desmotivação – como automotivar-se
Workshop: Eliminando barreiras 

7. A ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO DO DE CARREIRA
• Estabelecendo a meta de longo prazo
• Identificando o valor nas metas e associando a pessoa à meta
• Desenhando o plano de ação e suas etapas
• Comemorações por meta atingida
Workshop: Elaborando um Plano de Ação 

8. APLICAÇÃO DO COACHING
• Estudos de casos e simulações de aplicação

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