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Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

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Análise do Educedu

Luci Oliveira

Luci Oliveira

Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

  • Modalidade
    As aulas ocorrem presencialmente.
  • Considerações
    O curso tem o objetivo de demonstrar como a ferramenta de coaching pode auxiliar no desenvolvimento das equipes, através da motivação, levando-as a despertar o potencial criativo e o talento realizador. A proposta é desenvolver habilidades em líderes e gestores para que este inspirem e orientem suas equipes para atingir o auto desempenho, através da construção de um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
  • Dirigido a
    O curso destina-se a profissionais que ocupem posições de liderança que queiram desenvolver sua equipe e aprimorar seu desempenho.
  • Área de atuação
    A realização do curso aprimora o currículo profissional.
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Comentários sobre Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    • Aprender e exercitar o Coaching como instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe, visando o auto desempenho.
    • Entender porque a ferramenta do Coaching é o grande diferencial dos gerentes e como utilizá-la para despertar e desenvolver o potencial criativo e o talento realizador das pessoas.
    • Entender como mostrar ao indivíduo e à equipe, através do coaching, os melhores caminhos de desempenho, estimulando o desenvolvimento de suas habilidades, para otimizar resultados organizacionais.
    • Despertar a motivação nas pessoas, ajudando-as a mudar e a seguir suas aspirações e desejos próprios, assumindo o compromisso com a sua carreira e construindo um Plano de Ação Pessoal e Profissional.
  • Dirigido a
    Pessoas em cargo de liderança que objetivam uma equipe de auto desempenho.
    Gestores que necessitam motivar e inspirar pessoas em ambiente de alta produtividade. Gerentes que querem aprender a desenvolver seus liderados. Pessoas que buscam desenvolver suas próprias potencialidades de liderança e suas habilidades como líder.
  • Conteúdo
    1. O COACHING: INSTRUMENTO DE AUTO DESEMPENHO
    • Coaching – a ferramenta da liderança
    • Coaching, Counseling e Mentoring – diferentes aplicações
    • Coach e coaching – coacher e coachee
    • Coaching profissional, pessoal e executivo
    • Coaching estratégico para desenvolver pessoas, no seu potencial e talento
    • Coach tático para tornar pessoas e equipes altamente produtivas
    Workshop: O líder coach 

    2. TÉCNICAS FUNDAMENTAIS PARA O COACH
    • Ciclo da mudança – insatisfação, medo e desafio
    • Coach – elevando a autoconfiança e desbloqueando
    • Reconhecimento, articulação e esclarecimento
    • Técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais
    • Apoio, estímulo à ação, através de tarefas e transição
    • Mudanças de crenças limitadores de potencial
    Workshop: Aprendizagem e mudança de hábitos

    3. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA O COACH
    • Compromisso com ética e alto padrão
    • Como construir a confiança, o compromisso e a responsabilidade
    • Poder pessoal, reconhecimento, padrões e perspectivas 
    • Estimular a autoconfiança, desbloquear-se e autogerenciar-se
    • Como identificar e trabalhar as crenças limitantes
    • Como identificar valores, reestruturar e ressignificar
    • Como desafiar, requisitar, clarificar e aplicar tarefas
    • Como desenvolver a capacidade de ouvir e pedir permissão
    • Desenvolvendo e utilizando a intuição e padrões de linguagem
    • Lidando com o diálogo interno; utilização da sugestão, indução ou diretivo
    Workshop: Habilidades fundamentais

    4. A PRÁTICA DO COACHING
    • A sessão de coaching – R P GVB RTH RSC
    • Fazendo o diagnóstico: “Como se sente?” – vida e profissional
    • Metas de longo, médio e curto prazo - aplicação da grade
    • HUGGS – metas excelentes e de resultados
    • Explorando as metas e descobrindo valores da meta
    • Técnicas de incursão: questão x meta x problema
    Workshop: Aplicando as técnicas 

    5. FERRAMENTAS DE COACHING
    • Análise da vida, dos valores e dos negócios
    • Como aplicar perguntas poderosas
    • Potencial menos interferência igual a desempenho
    • Como identificar crenças limitantes
    • Como dar tarefas ao coachee
    • Acompanhamento e avaliação do aprendizado
    • Backtracking e articulações
    • Trabalhando perspectivas – posições perceptuais
    • Análise de perspectivas e arquétipos
    Workshop: Aplicando as ferramentas

    6. VENCENDO AS BARREIRAS DA APLICAÇÃO DO COACHING
    • Hábitos arraigados – como eliminar
    • Crenças limitantes – identificação e mudança
    • Falta de autoconfiança - como estimular a confiança
    • Crenças em relação ao tempo – como administrar
    • Desmotivação – como automotivar-se
    Workshop: Eliminando barreiras 

    7. A ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO DO DE CARREIRA
    • Estabelecendo a meta de longo prazo
    • Identificando o valor nas metas e associando a pessoa à meta
    • Desenhando o plano de ação e suas etapas
    • Comemorações por meta atingida
    Workshop: Elaborando um Plano de Ação 

    8. APLICAÇÃO DO COACHING
    • Estudos de casos e simulações de aplicação

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"Eu trabalho na empresa atmosfera gestão e higienização de têxteis e gostaria de saber o conteúdo detalhado desse Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance. Qual é a duração e valor? "

Camila para Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

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Siberio para Curso de Coaching: Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

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