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Curso de Como Estruturar o Planejamento Anual de T&D e Mapear Indicadores de Resultados

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Análise do Educedu

Luci Oliveira

Luci Oliveira

Curso de Como Estruturar o Planejamento Anual de T&D e Mapear Indicadores de Resultados

  • Modalidade
    As aulas ocorrem presencialmente.
  • Considerações
    O curso oferecido pela Integração Escola de Negócios está estruturado para a partir de conceitos teóricos, promover a prática elaboração de um planejamento na área de T&D. Nas aulas é possível aprender a alinhar o planejamento com as estratégias e metas estipuladas pela organização, mostrar todas as etapas do planejamento para aplicação prática. O curso leva o aluno a criar um budget de T&D, a fim de maximizar orçamento, transformando custos em investimento.
  • Dirigido a
    O curso é dirigido a profissionais da área de recursos humanos, especialmente aqueles da área de T&D.
  • Área de atuação
    A área de T&D tem-se tornado uma importante peça no desenvolvimento de uma empresa. Por isso, cresce a procura por profissionais que saibam realizar um eficiente planejamento anual de T&D.
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Comentários sobre Curso de Como Estruturar o Planejamento Anual de T&D e Mapear Indicadores de Resultados - Presencial - São Paulo Capital - São Paulo

  • Objectivos
    OBJETIVO

    • Aprender a alinhar o planejamento anual de T&D às orientações estratégicas da sua organização e às metas específicas.

    • Conhecer todas as etapas de desenvolvimento, implementação, acompanhamento e realinhamento do planejamento anual para aplicação prática.

    • Aprender a elaborar o budget da área de T&D, maximizando o orçamento a partir do alinhamento estratégico e transformando custos em investimento.

    • Compreender a importância de envolver os gestores e áreas parceiras no desenvolvimento e implementação do planejamento.

    • Desenvolver um planejamento na prática.
  • Dirigido a
    A QUEM SE DESTINA

    Profissionais da área de Recursos Humanos, analistas de T&D, Coordenadores de T&D envolvidos na elaboração e implementação do Planejamento Anual de T&D.
  • Conteúdo
    Objetivo
    • Desenvolver os profissionais para estruturação dos planos de Treinamento e Desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio.
    • Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.
    • Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.
     Metodologia
    Usaremos uma metodologia totalmente participativa baseada em cases, que leva em conta o debate, a troca de experiências e a aplicação. O treinando desenvolverá em sala de aula um plano de treinamento estratégico com indicadores, de modo a poder transpor a metodologia para a realidade de sua organização (desde que a empresa possua os norteadores estratégicos claros).
     Programa
    • Como estruturar o Plano de Treinamento e Desenvolvimento:
    • Pilares da estratégia
    • Montando o mapa de demandas - o que cada fonte de diagnóstico indica
    • Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda
    • Identificando quem participa do que
    • Definindo o orçamento – logística e custos
    • Apresentando o Plano de T&D
    • Utilizando ferramentas para priorização das demandas
    • Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D
    • Conduzindo a implementação das ações
    • Acompanhando custos e resultados
    • Medindo os resultados

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