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Curso: Kaizen Office Administrativo

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Comentário do responsável

Roberto Rodrigues

Roberto Rodrigues

Consultor Facilitador

  • Que tipo de capacitação oferece?
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como racionalização de processos administrativos
  • Há quanto tempo este curso é oferecido?
    Desde 2007
  • Perfil do aluno
    Colaboradores que são responsáveis por liderarem as iniciativas de melhoria contínua em suas empresas e / ou necessitam de capacitação para tal função. Não necessita de pré-requisitos para este curso.
  • Objectivos
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através da Gestão do Lean Manufacturing;
  • Benefícios
    - O curso possibilita maior autonomia, autoconfiança e desenvolvimento do aluno para geração de projetos na empresa.
    - Elaboração de projetos em sala para aprimoramento dos conceitos.
  • Método de avaliação
    Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
  • Certificado / Titulação
    Kaizen office Administrativo
  • Alunos por turma
    Mínimo de 05 alunos e no máximo 20 alunos.
  • Corpo Docente
    - O Consultor / Facilitador tem experiência com a utilização das principais ferramentas do Lean Manufacturing em empresas multinacionais desde 1998.
    - O Consultor / Facilitador ministra treinamentos desde 1997.
    - Experiência em vários projetos realizados em diferentes segmentos/commodities.

"Tornar-se um Gestor de Lean Manufacturing possibilitando ascensão profissional, bem como coordenar projetos de melhoria contínua."

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Comentários sobre Curso: Kaizen Office Administrativo - Presencial - São Caetano do Sul - São Paulo

  • Objectivos
    Capacitar os participantes a detectar e otimizar processos administrativos através das ferramentas que detectam agregaçào ou não de valor aos processos administrativos.
  • Estágios
    Além da metodologia haverá projetos virtuais e/ou reais onde o aluno além de elaborar irá apresentar o projeto ao facilitador e demais colegas em sala de aula.
  • Dirigido a
    Destinado a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua em processos administrativos.


    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
  • Titulação
    Kaizen Office Administrativo
  • Conteúdo
    Público Alvo
     
    Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem iniciativas de melhoria contínua dos processos de produção e/ou serviços.
    Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Encarregados, Líderes e Facilitadores dos processos de produção e/ou serviços.
    Empresas em qualquer nível de Lean Manufacturing.
     
     
    Sinopse
     
    Objetivos e Vantagens da Metodologia Kaizen Office
    Lean Thinking & Princípios Lean
    8 Desperdícios nos Processos Administrativos
    Matriz e Técnicas VAVNAY - Valor Agregado,
    Valor não Agregado, Yamazumi
    Estudo de Tempos dos Processos  Cycle Time, Takt Time,
    Lead Time
    Cronoanálise dos Processos
    Matriz de Versatilidade
    Objetivo, Definição, Introdução e Vantagens do VSM
    Recursos para Construção do Mapa de Fluxo Atual e Futuro
    Construção do Mapa de Fluxo de Valor Atual - 7 Passos
    Construção do Mapa de Fluxo de Valor Futuro
    Mapeamento dos Processos na Folha A3
    Plano de Implementação, Prazos e Responsáveis
    Gestão Visual e Acompanhamento
    5 S’s - Base de aplicação no projeto
    Resultados Financeiros e Avaliação dos Resultados
    Estudo de Caso Virtual ou Real
     
     
    Principais Objetivos
     
    O Kaizen Office proporciona técnicas de mapeamento voltadas para a otimização dos processos administrativos em que o Lead Time, Valor agregado, Valor não agregado e Desperdícios de processos, possam ser otimizados através das ferramentas lean que proporcionam aumento de produtividade, capacidade entre outras.
    Capacitar os participantes a detectarem processos de melhoria contínua em suas empresas, utilizando os conceitos, ferramentas e principalmente a forma de condução da metodologia através das metodologias de padronização e mapeamento de fluxo de valor;
    Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com diferenciais significativos nos resultados como produtividade, racionalização de processos, redução de custos de fabricação;
    Garantir ou obter um aumento de participação de mercado frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
     
     
    Perspectivas & Resultados
     
    A utilização das ferramentas do Lean Manufacturing resulta nas seguintes melhorias nas empresas, tais como:
     
    Reduzir custos dos processos de fabricação.
    Aumentar a Capacidade Produtiva e/ou Produtividade.
    Racionalizar processos de fabricação.
    Racionalizar Mão de Obra.
    Proporcionar alternativas para as restrições de capacidade de produção.
    Capacitar o aluno para conduzir atividades como Gestor referente às estratégias e focos de atuação.
     
     
    Carga Horária
     
    Modalidade 01 = 08 horas/aula.
    Modalidade 02 = 12 horas/aula.
    Modalidade 03 = 16 horas/aula.
    Modalidade 04 = Complementar.
     
     
    Metodologia utilizada
     
    Treinamento participativo e dinâmico com foco na metodologia, casos virtuais e/ou reais.
    Material didático atualizado.
    Exercícios teóricos e práticos das ferramentas usuais do módulo.
    Apresentação da metodologia no formato em Data-Show.
    Participação dos alunos na elaboração e apresentação dos projetos em sala de aula.
    Capacitar os participantes a utilizarem as técnicas de apresentação de um projeto de sucesso.
    Capacitar os participantes a atuarem como facilitadores.
    Certificado ao final do treinamento.
     
     
    Pré - Requisitos
     
    Não necessita experiência anterior com Kaizen Office.
     
     
    Benefícios para a Organização
     
    O Kaizen Office proporciona técnicas de mapeamento voltadas para a otimização dos processos administrativos através das ferramentas Lean que proporcionam aumento de produtividade nos processos administrativos.
    Otimizações com os 8 Desperdícios da produção aplicáveis nos processos administrativos.
     
     
    Benefícios para os Gestores e Colaboradores da Organização
     
    Motivação pessoal, profissional para novos desafios;
    Aprimora a competência e faz com que os colaboradores pensem de forma estratégica;
    Aumento significativo dos resultados profissionais;
    Melhora a empregabilidade;
    Possibilidade de ascensão profissional; up grade na carreira;
    Torna o profissional mais qualificado.

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