Home>Cursos>Administração de Empresas>São Paulo Capital>Curso de Estratégias de Crescimento em Vendas - São Paulo Capital - São Paulo
 

Curso de Estratégias de Crescimento em Vendas

Método: Presencial
Locais Disponíveis:
Tipo: Cursos
Loading...

Solicite informação sem compromisso
Consultoria em Treinamentos

Curso de Estratégias de Crescimento em Vendas - São Paulo Capital - São Paulo

Nome
Sobrenome
E-mail
Telefone de Contato
DDD Ex: 14
 
 
 
 
Teléfono Fijo Ej: 24344444
 
 
 
 
Estado
Cidade
CPF
Perguntas
Para enviar a solicitaçao, você deve aceitar a política de privacidade
* Campos obrigatórios

Em breve um responsável da Consultoria em Treinamentos, entrará em contato contigo para mais informações.
Por favor, preencha todos os campos corretamente

Análise da Educaedu

Klivia Silva
Curso de Estratégias de Crescimento em Vendas
  • Modalidade

    As aulas do curso são ministradas presencialmente.

  • Duração

    A consultar.

  • Certificado Oficial

    Ao final do curso o aluno recebe um certificado de conclusão de curso.

  • Considerações

    Uma boa definição de estratégias e planos de ação pode ser crucial para o sucesso na vendas. A análise do mercado e mediação de problemas inesperados podem auxiliar empresas a evitar prejuízos e aumentar o faturamento.

    O curso de Estratégias de Crescimento em Vendas visa o treinamento de profissionais que possam traçar os objetivos e com técnicas eficientes visando atingir as metas

  • Preço do Curso

    A consultar.

  • Dirigido a

    O curso poderá ser realizado por profissionais da área de vendas, seja ligados diretamente ou liderando equipes.

  • Área de atuação

    Com o curso o profissional poderá se destacar no mercado de trabalho, apresentando um diferencial e podendo almejar melhor posicionamento e aumento de salário.

  • Salário estimado

    Dependerá da área de atuação do profissional.

Gostaria de saber mais sobre esse curso?

Curso de Estratégias de Crescimento em Vendas - São Paulo Capital - São Paulo Comentários sobre Curso de Estratégias de Crescimento em Vendas - São Paulo Capital - São Paulo
Conteúdo:
Considerações
O maior desafio na gestão de vendas é o de sincronizar o planejamento estratégico da empresa desdobrado em ações concretas para que os vendedores possam atingir os objetivos almejados pela diretoria. Converter objetivos de médio e longo prazo em ações de curto prazo para que a cadeia de vendas possa atingir as metas é uma tarefa complexa. Apresentar os resultados de curto prazo para a direção, mostrando que estão construindo, passo a passo, o que foi planejado é tarefa que poucos sabem fazer.

Objetivos
Entender o planejamento estratégico, planejamento de marketing e planos de negócio
Estudar o ciclo de vendas para criar um plano de ação em função das etapas
Elaborar relatórios gerenciais compatíveis com a linguagem estratégica x tática
Definir ações de curto e médio prazo com base em objetivos estratégicos/ táticos desdobrado aos vendedores
Refletir como avaliar mudanças de rota e como reagir rapidamente a estas situações
Conduzir reuniões com eficiência e eficácia, focadas no cumprimento de metas em vendas.

Metodologia
Apresentação expositiva dos conceitos apresentados. Cada conceito será exemplificado com foco na experiência prática do instrutor e dos participantes. Análise de planos estratégicos/ táticos simulados, ou reais e caso tenhamos disponibilidade, exercitar a elaboração de ações do dia-a-dia. Exemplos práticos sobre os erros mais comuns na elaboração de ações, com planejamento impraticável.

Público Alvo
Diretores, gerentes e supervisores de vendas, os quais são os mais impactados pela obrigação de transformar metas em planos de ações, mas também diretores e estrategistas de outras áreas da empresa necessitam conhecer estas dificuldades. O programa também é dedicado a proprietários de pequenos e médios negócios, consultores comerciais e administrativos.

Conteúdo Programático
Definição de planejamento estratégico
As etapas de um planejamento
Levantamento de informações
Como definir um objetivo
Dividindo objetivos em pedaços digeríveis (desdobramento)
Controlando o processo de vendas
Fluxo efetivo de informações
Fazendo reuniões produtivas em vendas
Sincronizando o operacional (vendas) e o estratégico (direção)
Corrigindo a rota e ajustando o plano tático
Avaliando e acompanhando as vendas
Treinamento em vendas para solucionar problemas pontuais
Serviço de acompanhamento de vendas junto ao cliente
Relatórios gerenciais para a direção


Instrutor:
Wagner Luiz

Pós Graduado em Gestão Empresarial– FGV
Formado em Marketing– Faculdade Flamingo
Formando em Pedagogia – UNIP
Professor do MBA em Gestão Empresarial – Comunique – Se
Professor de Graduação dos Cursos de RH, Marketing e Administração – Unip
Professor de Marketing e Administração de Empresas – FMU
Palestrante especializado em Marketing Estratégico , Gestão Estratégica de RH,
Formação de Liderança, Gestão de Vendas, Negociação e Motivação de equipes.
Experiência de mais de 10 anos em Consultoria de Gestão Empresarial ,
desenvolvendo projetos de implantação e reestruturação , nas áreas de
RH, Marketing, Vendas e Callcenter .

Outro curso relacionado com Cursos de Administração de Empresas: